চীনের ভালভ শিল্পের বিকাশের ইতিহাস (2)

ভালভ শিল্পের প্রাথমিক পর্যায় (1949-1959)

01 জাতীয় অর্থনীতির পুনরুদ্ধার পরিবেশন করার জন্য সংগঠিত করুন

1949 থেকে 1952 সময়কাল ছিল আমার দেশের জাতীয় অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের সময়কাল। অর্থনৈতিক নির্মাণের প্রয়োজনের কারণে, দেশে জরুরিভাবে প্রচুর পরিমাণে প্রয়োজনভালভ, না শুধুমাত্রনিম্ন চাপ ভালভ, কিন্তু উচ্চ এবং মাঝারি চাপ ভালভের একটি ব্যাচ যা সেই সময়ে তৈরি করা হয়নি। দেশের জরুরী চাহিদা মেটাতে ভালভ উৎপাদন কিভাবে সংগঠিত করা যায় তা একটি ভারী এবং কঠিন কাজ।

1. গাইড এবং সমর্থন উত্পাদন

"উৎপাদনের উন্নয়ন, অর্থনীতির সমৃদ্ধি, সরকারী ও বেসরকারী উভয়কেই বিবেচনায় নিয়ে এবং শ্রম ও পুঁজি উভয়কেই উপকৃত করা" নীতি অনুসারে, জনগণের সরকার প্রক্রিয়াকরণ এবং অর্ডার করার পদ্ধতি গ্রহণ করে এবং বেসরকারী মাঝারি ও ক্ষুদ্র উদ্যোগগুলিকে জোরালোভাবে সমর্থন করে। পুনরায় খুলুন এবং ভালভ উত্পাদন. গণপ্রজাতন্ত্রী চীনের প্রতিষ্ঠার প্রাক্কালে, শেনিয়াং চেংফা আয়রন ফ্যাক্টরি তার ভারী ঋণের কারণে এবং তার পণ্যের বাজার না থাকার কারণে অবশেষে তার ব্যবসা বন্ধ করে দেয়, কারখানাটি পাহারা দেওয়ার জন্য মাত্র 7 জন শ্রমিক রেখেছিল এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য 14টি মেশিন টুল বিক্রি করেছিল। খরচ নতুন চীন প্রতিষ্ঠার পর, জনগণের সরকারের সমর্থনে, কারখানাটি আবার উত্পাদন শুরু করে এবং সেই বছরে কর্মচারীর সংখ্যা 7 থেকে 96-এ বৃদ্ধি পায় যখন এটি শুরু হয়। পরবর্তীকালে, কারখানাটি শেনিয়াং হার্ডওয়্যার মেশিনারি কোম্পানি থেকে উপাদান প্রক্রিয়াকরণ গ্রহণ করে এবং উত্পাদন একটি নতুন চেহারা নেয়। বিভিন্ন ভালভের 610 সেটের বার্ষিক আউটপুট, 830,000 ইউয়ানের আউটপুট মূল্য সহ কর্মচারীর সংখ্যা বেড়ে 329 হয়েছে। সাংহাইতে একই সময়ের মধ্যে, কেবলমাত্র যে সমস্ত ব্যক্তিগত উদ্যোগগুলি ভালভ উত্পাদন করেছিল তা আবার চালু হয়নি, তবে জাতীয় অর্থনীতির পুনরুদ্ধারের সাথে, প্রচুর সংখ্যক বেসরকারী ছোট উদ্যোগগুলি ভালভ উত্পাদন করতে শুরু করেছে বা পরিবর্তন করেছে, যা কনস্ট্রাকশন হার্ডওয়্যার অ্যাসোসিয়েশনের সংগঠন করেছে। যে সময় দ্রুত প্রসারিত.

2. ইউনিফাইড ক্রয় এবং বিক্রয়, ভালভ উত্পাদন সংগঠিত

একটি বড় সংখ্যক ব্যক্তিগত উদ্যোগ ভালভ উত্পাদনে পরিণত হওয়ার সাথে সাথে, মূল সাংহাই কনস্ট্রাকশন হার্ডওয়্যার অ্যাসোসিয়েশন বিকাশের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে অক্ষম হয়েছে৷ 1951 সালে, সাংহাই ভালভ নির্মাতারা চায়না হার্ডওয়্যার মেশিনারি কোম্পানির সাংহাই ক্রয় সরবরাহ স্টেশনের প্রক্রিয়াকরণ এবং অর্ডার করার কাজগুলি গ্রহণ করতে এবং একীভূত ক্রয় ও বিক্রয় বাস্তবায়নের জন্য 6টি যৌথ উদ্যোগ প্রতিষ্ঠা করে। উদাহরণস্বরূপ, ড্যাক্সিন আয়রন ওয়ার্কস, যা বড় নামমাত্র আকারের নিম্ন-চাপের ভালভের কাজ করে এবং ইউয়ান্ডা, ঝংক্সিন, জিনলং এবং লিয়াংগং মেশিনারি ফ্যাক্টরি, যা উচ্চ- এবং মাঝারি-চাপ ভালভের উত্পাদন করে, সবই সাংহাই দ্বারা সমর্থিত। মিউনিসিপ্যাল ​​ব্যুরো অফ পাবলিক ইউটিলিটি, পূর্ব চীনের শিল্প মন্ত্রণালয় এবং কেন্দ্রীয় জ্বালানী। শিল্প মন্ত্রকের পেট্রোলিয়াম অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের নির্দেশনায়, সরাসরি আদেশগুলি বাস্তবায়িত হয় এবং তারপরে প্রক্রিয়াকরণের আদেশগুলিতে ফিরে যায়। জনগণের সরকার একীভূত ক্রয় ও বিক্রয় নীতির মাধ্যমে বেসরকারী উদ্যোগগুলিকে উত্পাদন এবং বিক্রয়ের অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করেছে, প্রাথমিকভাবে ব্যক্তিগত উদ্যোগগুলির অর্থনৈতিক নৈরাজ্য পরিবর্তন করেছে এবং ব্যবসার মালিক এবং শ্রমিকদের উত্পাদন উত্সাহ উন্নত করেছে, যারা প্রযুক্তি, সরঞ্জামগুলিতে অত্যন্ত পশ্চাদপদ। এবং কারখানার অবস্থা এই পরিস্থিতিতে, এটি প্রধান উদ্যোগ যেমন পাওয়ার প্ল্যান্ট, স্টিল প্ল্যান্ট এবং তেলক্ষেত্রগুলির জন্য উত্পাদন পুনরায় শুরু করার জন্য প্রচুর পরিমাণে ভালভ পণ্য সরবরাহ করেছে।

3. জাতীয় অর্থনৈতিক নির্মাণ পরিষেবা পুনরুদ্ধারের জন্য উন্নয়ন

প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনায়, রাজ্য 156টি মূল নির্মাণ প্রকল্প চিহ্নিত করেছে, যার মধ্যে ইউমেন অয়েল ফিল্ডের পুনরুদ্ধার এবং আনশান আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোম্পানির উৎপাদন দুটি বড় মাপের প্রকল্প। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব ইউমেন অয়েলফিল্ডে উত্পাদন পুনরায় শুরু করার জন্য, জ্বালানী শিল্প মন্ত্রকের পেট্রোলিয়াম প্রশাসন ব্যুরো সাংহাইতে পেট্রোলিয়াম যন্ত্রপাতি যন্ত্রাংশ উত্পাদনের আয়োজন করেছিল। সাংহাই জিনলং হার্ডওয়্যার ফ্যাক্টরি এবং অন্যরা মাঝারি চাপের ইস্পাত ভালভের একটি ব্যাচ ট্রায়াল-উৎপাদনের কাজ হাতে নিয়েছে। ছোট ওয়ার্কশপ-স্টাইলের কারখানাগুলি দ্বারা ট্রায়াল-উৎপাদন মাঝারি-চাপ ভালভের অসুবিধা কল্পনা করা যায়। কিছু জাত শুধুমাত্র ব্যবহারকারীদের দ্বারা প্রদত্ত নমুনা অনুযায়ী অনুকরণ করা যেতে পারে, এবং প্রকৃত বস্তুগুলি জরিপ করা হয় এবং ম্যাপ করা হয়। যেহেতু ইস্পাত ঢালাইয়ের গুণমান যথেষ্ট ভাল ছিল না, তাই আসল ঢালাই ইস্পাত ভালভ বডিকে ফোরজিংসে পরিবর্তন করতে হয়েছিল। সেই সময়ে, গ্লোব ভালভ বডির তির্যক গর্ত প্রক্রিয়াকরণের জন্য কোনও ড্রিলিং ডাই ছিল না, তাই এটি কেবল হাত দিয়ে ড্রিল করা যেতে পারে এবং তারপরে ফিটার দ্বারা সংশোধন করা যেতে পারে। অনেক অসুবিধা কাটিয়ে ওঠার পর, আমরা অবশেষে NPS3/8 ~ NPS2 মাঝারি-চাপের ইস্পাত গেট ভালভ এবং গ্লোব ভালভের ট্রায়াল উত্পাদনে সফল হয়েছি, যা ব্যবহারকারীদের দ্বারা ভালভাবে গৃহীত হয়েছিল। 1952 সালের দ্বিতীয়ার্ধে, সাংহাই ইউয়ান্টা, ঝংক্সিন, ওয়েইয়ে, লিয়াংগং এবং অন্যান্য কারখানাগুলি পেট্রোলিয়ামের জন্য ঢালাই ইস্পাত ভালভের ট্রায়াল উত্পাদন এবং ব্যাপক উত্পাদনের কাজ হাতে নেয়। সেই সময়ে, সোভিয়েত নকশা এবং মান ব্যবহার করা হয়েছিল, এবং প্রযুক্তিবিদরা কাজ করে শিখেছিলেন এবং উত্পাদনে অনেক অসুবিধা কাটিয়ে উঠতেন। সাংহাই কাস্ট স্টিল ভালভের ট্রায়াল উত্পাদন পেট্রোলিয়াম মন্ত্রক দ্বারা সংগঠিত হয়েছিল এবং সাংহাইয়ের বিভিন্ন কারখানার সহযোগিতাও পেয়েছিল। এশিয়া ফ্যাক্টরি (বর্তমানে সাংহাই মেশিন মেরামত কারখানা) ইস্পাত ঢালাই সরবরাহ করেছে যা প্রয়োজনীয়তা পূরণ করেছে এবং সিফাং বয়লার কারখানা ব্লাস্টিংয়ে সহায়তা করেছে। পরীক্ষাটি অবশেষে কাস্ট স্টিল ভালভ প্রোটোটাইপের ট্রায়াল উত্পাদনে সফল হয়েছিল এবং অবিলম্বে ব্যাপক উত্পাদন সংগঠিত করে এবং সময়মতো ব্যবহারের জন্য ইউমেন অয়েলফিল্ডে প্রেরণ করে। একই সময়ে, শেনয়াং চেংফা আয়রন ওয়ার্কস এবং সাংহাই ডেক্সিন আয়রন ওয়ার্কসও সরবরাহ করেকম চাপ ভালভপাওয়ার প্ল্যান্টের জন্য বড় নামমাত্র মাপের সাথে, আনশান আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোম্পানি আবার উৎপাদন এবং নগর নির্মাণ শুরু করবে।

জাতীয় অর্থনীতির পুনরুদ্ধারের সময়, আমার দেশের ভালভ শিল্প দ্রুত বিকাশ লাভ করেছে। 1949 সালে, ভালভের আউটপুট ছিল মাত্র 387t, যা 1952 সালে বেড়ে 1015t-এ উন্নীত হয়। প্রযুক্তিগতভাবে, এটি ঢালাই ইস্পাত ভালভ এবং কম চাপের বড় ভালভ তৈরি করতে সক্ষম হয়েছে, যা শুধুমাত্র জাতীয় অর্থনীতির পুনরুদ্ধারের জন্য ম্যাচিং ভালভ প্রদান করে না, কিন্তু এছাড়াও চীন এর ভালভ শিল্পের ভবিষ্যতের উন্নয়নের জন্য একটি ভাল ভিত্তি স্থাপন করে।

02 ভালভ শিল্প শুরু হয়

1953 সালে, আমার দেশ তার প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা শুরু করে এবং শিল্প খাত যেমন পেট্রোলিয়াম, রাসায়নিক শিল্প, ধাতুবিদ্যা, বৈদ্যুতিক শক্তি এবং কয়লা সবই উন্নয়নের গতিকে ত্বরান্বিত করেছিল। এই সময়ে, ভালভের প্রয়োজন বহুগুণ। সেই সময়ে, যদিও ভালভ উৎপাদনকারী অনেক বেসরকারি ছোট কারখানা ছিল, তাদের প্রযুক্তিগত শক্তি ছিল দুর্বল, তাদের সরঞ্জামগুলি পুরানো ছিল, তাদের কারখানাগুলি সাধারণ ছিল, তাদের স্কেলগুলি খুব ছোট ছিল এবং তারা খুব বিক্ষিপ্ত ছিল। জাতীয় অর্থনীতির দ্রুত বিকাশের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য, যন্ত্রপাতি শিল্পের প্রথম মন্ত্রক (যন্ত্রের প্রথম মন্ত্রনালয় হিসাবে উল্লেখ করা হয়) মূল বেসরকারী উদ্যোগগুলির পুনর্গঠন ও রূপান্তর এবং ভালভ উত্পাদন প্রসারিত করে চলেছে। একই সময়ে, ব্যাকবোন এবং কী ভালভ তৈরির পরিকল্পনা এবং পদক্ষেপ রয়েছে। এন্টারপ্রাইজ, আমার দেশের ভালভ শিল্প শুরু হয়.

1. সাংহাইতে মাধ্যমিক ভালভ শিল্পের পুনর্গঠন

নতুন চীন প্রতিষ্ঠার পর, পার্টি পুঁজিবাদী শিল্প ও বাণিজ্যের জন্য "ব্যবহার, সীমাবদ্ধতা এবং রূপান্তর" নীতি বাস্তবায়ন করে।

দেখা গেল যে সাংহাইতে 60 বা 70টি ছোট ভালভ কারখানা ছিল। এই কারখানাগুলির মধ্যে সবচেয়ে বড় কারখানায় মাত্র 20 থেকে 30 জন লোক ছিল এবং সবচেয়ে ছোট কারখানাটিতে মাত্র কয়েকজন লোক ছিল। যদিও এই ভালভ কারখানাগুলি ভালভ উত্পাদন করে, তবে তাদের প্রযুক্তি এবং ব্যবস্থাপনা খুব পশ্চাদপদ, সরঞ্জাম এবং কারখানার ভবনগুলি সহজ এবং উত্পাদন পদ্ধতিগুলি সহজ। কারও কারও কাছে কেবল এক বা দুটি সাধারণ লেদ বা বেল্ট মেশিন টুল রয়েছে এবং ঢালাইয়ের জন্য শুধুমাত্র কিছু ক্রুসিবল চুল্লি রয়েছে, যার বেশিরভাগই ম্যানুয়ালি পরিচালিত হয়। , নকশা ক্ষমতা এবং পরীক্ষার সরঞ্জাম ছাড়া। এই পরিস্থিতি আধুনিক উত্পাদনের জন্য উপযুক্ত নয়, না এটি রাষ্ট্রের পরিকল্পিত উত্পাদন প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে এবং ভালভ পণ্যগুলির গুণমান নিয়ন্ত্রণ করা অসম্ভব। এই লক্ষ্যে, সাংহাই মিউনিসিপ্যাল ​​পিপলস সরকার সাংহাইতে ভালভ প্রস্তুতকারকদের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগ গঠন করেছে এবং সাংহাই পাইপলাইন সুইচ নং 1, নং 2, নং 3, নং 4, নং 5, নং 6 এবং অন্যান্য স্থাপন করেছে। কেন্দ্রীয় উদ্যোগ। প্রযুক্তি এবং মানের পরিপ্রেক্ষিতে উপরোক্ত, কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনার সংমিশ্রণ, যা কার্যকরভাবে বিক্ষিপ্ত এবং বিশৃঙ্খল ব্যবস্থাপনাকে একীভূত করে, এইভাবে সমাজতন্ত্র গড়ে তোলার জন্য বেশিরভাগ কর্মচারীর উত্সাহকে ব্যাপকভাবে একত্রিত করে, এটি ভালভ শিল্পের প্রথম প্রধান পুনর্গঠন।

1956 সালে পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্বের পর, সাংহাইতে ভালভ শিল্প দ্বিতীয় সামঞ্জস্য এবং শিল্প পুনর্গঠন করে বৃহৎ পরিসরে এবং পেশাদার কোম্পানি যেমন সাংহাই কনস্ট্রাকশন হার্ডওয়্যার কোম্পানি, পেট্রোলিয়াম মেশিনারি পার্টস ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানি এবং জেনারেল মেশিনারি কোম্পানি প্রতিষ্ঠিত হয়। মূলত নির্মাণ হার্ডওয়্যার শিল্পের সাথে যুক্ত ভালভ কোম্পানিটি অঞ্চল অনুসারে Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa এবং Xie প্রতিষ্ঠা করেছে। ডালিয়ান, ইউচাং, দেদা ইত্যাদিতে প্রায় 20টি কেন্দ্রীয় কারখানা রয়েছে। প্রতিটি কেন্দ্রীয় কারখানার এখতিয়ারের অধীনে কয়েকটি স্যাটেলাইট কারখানা রয়েছে। কেন্দ্রীয় কারখানায় একটি দলীয় শাখা এবং একটি তৃণমূল যৌথ শ্রমিক ইউনিয়ন প্রতিষ্ঠিত হয়। সরকার জনপ্রতিনিধিদের প্রশাসনিক কাজের সভাপতিত্বের দায়িত্ব দেয়, এবং সেইসঙ্গে উৎপাদন, সরবরাহ, এবং আর্থিক ব্যবসায়িক সংস্থাগুলিকে প্রতিষ্ঠিত করে, এবং ধীরে ধীরে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের মতো ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি প্রয়োগ করে। একই সময়ে, শেনিয়াং এলাকা চেংফাতে 21টি ছোট কারখানাকে একীভূত করেছেগেট ভালভকারখানা। সেই থেকে, রাজ্য সমস্ত স্তরে ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির মাধ্যমে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের উৎপাদনকে জাতীয় পরিকল্পনার ট্র্যাকে নিয়ে এসেছে এবং ভালভ উৎপাদনের পরিকল্পনা ও সংগঠিত করেছে। এটি নতুন চীন প্রতিষ্ঠার পর থেকে ভালভ এন্টারপ্রাইজগুলির উত্পাদন ব্যবস্থাপনায় একটি পরিবর্তন।

2. Shenyang সাধারণ যন্ত্রপাতি কারখানা ভালভ উত্পাদন সুইচ

সাংহাইতে ভালভ প্রস্তুতকারকদের পুনর্গঠনের সাথে সাথে, প্রথম যন্ত্রপাতি বিভাগ প্রতিটি সরাসরি-অধিভুক্ত কারখানার পণ্যগুলির উত্পাদনকে ভাগ করে এবং সরাসরি-অধিভুক্ত কারখানা এবং বৃহত্তর স্থানীয় রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন কারখানাগুলির পেশাদার উত্পাদন দিক স্পষ্ট করে। Shenyang জেনারেল মেশিনারি কারখানা একটি পেশাদার ভালভ প্রস্তুতকারকের মধ্যে রূপান্তরিত করা হয়েছিল। এন্টারপ্রাইজ কারখানার পূর্বসূরি ছিল আমলাতান্ত্রিক পুঁজি উদ্যোগ মূল ভূখণ্ডের কার্যালয় এবং জাপানি ছদ্ম-শিল্প দেচাং কারখানা। নতুন চীন প্রতিষ্ঠার পর, কারখানাটি প্রধানত বিভিন্ন মেশিন টুলস এবং পাইপ জয়েন্ট তৈরি করে। 1953 সালে, এটি কাঠের যন্ত্রপাতি তৈরি করতে শুরু করে। 1954 সালে, যখন এটি সরাসরি যন্ত্রপাতি মন্ত্রণালয়ের প্রথম ব্যুরোর পরিচালনার অধীনে ছিল, তখন এর 1,585 জন কর্মচারী এবং 147 সেট বিভিন্ন যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম ছিল। এবং এটি ঢালাই ইস্পাত উত্পাদন ক্ষমতা আছে, এবং প্রযুক্তিগত শক্তি তুলনামূলকভাবে শক্তিশালী। 1955 সাল থেকে, জাতীয় পরিকল্পনার উন্নয়নের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য, এটি পরিষ্কারভাবে ভালভ উৎপাদনে স্যুইচ করেছে, মূল ধাতব কাজ, সমাবেশ, টুল, মেশিন মেরামত এবং ইস্পাত ঢালাই কর্মশালা পুনর্গঠন করেছে, একটি নতুন রিভেটিং এবং ওয়েল্ডিং ওয়ার্কশপ তৈরি করেছে, এবং একটি স্থাপন করেছে। কেন্দ্রীয় পরীক্ষাগার এবং একটি মেট্রোলজিকাল ভেরিফিকেশন স্টেশন। শেনিয়াং পাম্প ফ্যাক্টরি থেকে কয়েকজন টেকনিশিয়ানকে বদলি করা হয়েছে। 1956 সালে, 837 টিনিম্ন চাপ ভালভউত্পাদিত হয়, এবং উচ্চ এবং মাঝারি চাপ ভালভ ব্যাপক উত্পাদন শুরু হয়. 1959 সালে, 1291t উচ্চ এবং মাঝারি চাপ ভালভ সহ 4213t ভালভ তৈরি করা হয়েছিল। 1962 সালে, এটির নামকরণ করা হয় শেনিয়াং উচ্চ এবং মাঝারি চাপ ভালভ কারখানা এবং ভালভ শিল্পের বৃহত্তম ব্যাকবোন এন্টারপ্রাইজগুলির মধ্যে একটি হয়ে ওঠে।

3. ভালভ উৎপাদনের প্রথম ক্লাইম্যাক্স

নতুন চীন প্রতিষ্ঠার প্রথম দিকে, আমার দেশের ভালভ উৎপাদন প্রধানত সহযোগিতা এবং যুদ্ধ দ্বারা সমাধান করা হয়েছিল। "গ্রেট লিপ ফরোয়ার্ড" সময়কালে, আমার দেশের ভালভ শিল্প তার প্রথম উত্পাদনের ক্লাইম্যাক্স অনুভব করে। ভালভ আউটপুট: 1949 সালে 387t, 1956 সালে 8126t, 1959 সালে 49746t, 1949 সালের 128.5 গুণ এবং 1956 সালে যখন পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল তখন 6.1 গুণ। উচ্চ এবং মাঝারি চাপ ভালভের উত্পাদন দেরিতে শুরু হয় এবং 1956 সালে ব্যাপক উত্পাদন শুরু হয়, যার বার্ষিক আউটপুট ছিল 175t। 1959 সালে, আউটপুট 1799t পৌঁছেছিল, যা 1956 এর তুলনায় 10.3 গুণ ছিল। জাতীয় অর্থনৈতিক নির্মাণের দ্রুত বিকাশ ভালভ শিল্পের দুর্দান্ত অগ্রগতিকে উন্নীত করেছে। 1955 সালে, সাংহাই লিয়াংগং ভালভ ফ্যাক্টরি সফলভাবে ইউমেন অয়েলফিল্ডের জন্য ক্রিসমাস ট্রি ভালভের পরীক্ষা-নিরীক্ষা করে; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa এবং অন্যান্য মেশিন কারখানা ট্রায়াল-উত্পাদিত ঢালাই ইস্পাত, নকল ইস্পাত মাঝারি এবং উচ্চ চাপ ভালভ এবং তেল ক্ষেত্র এবং সার উদ্ভিদের জন্য নামমাত্র চাপ PN160 এবং PN320 এর উচ্চ-চাপ সার ভালভ; জিলিন কেমিক্যাল ইন্ডাস্ট্রি কর্পোরেশনের সার কারখানার জন্য শেনইয়াং জেনারেল মেশিনারি ফ্যাক্টরি এবং সুঝো আয়রন ফ্যাক্টরি (সুঝো ভালভ ফ্যাক্টরির পূর্বসূরি) সফলভাবে পরীক্ষামূলকভাবে উত্পাদিত উচ্চ-চাপ ভালভ; Shenyang Chengfa আয়রন ফ্যাক্টরি সফলভাবে DN3000 এর নামমাত্র আকারের একটি বৈদ্যুতিক গেট ভালভ পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছে। এটি সেই সময়ে চীনের বৃহত্তম এবং ভারী ভালভ ছিল; Shenyang জেনারেল মেশিনারি ফ্যাক্টরি উচ্চ-চাপ পলিথিন মধ্যবর্তী পরীক্ষা ডিভাইসের জন্য DN3 ~ DN10 এবং PN1500 ~ PN2000-এর নামমাত্র চাপ সহ অতি-উচ্চ চাপ ভালভের সফলভাবে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছে; সাংহাই ডেক্সিন আয়রন ফ্যাক্টরি ধাতুবিদ্যা শিল্পের জন্য উত্পাদিত উচ্চ-তাপমাত্রার গরম বায়ু ভালভ যার নামমাত্র আকার DN600 এবং DN900 এর ফ্লু ভালভ; ডালিয়ান ভালভ ফ্যাক্টরি, ওয়াফাংডিয়ান ভালভ ফ্যাক্টরি ইত্যাদিরও দ্রুত উন্নয়ন হয়েছে। ভালভের বৈচিত্র্য এবং পরিমাণ বৃদ্ধি ভালভ শিল্পের বিকাশকে উন্নীত করেছে। বিশেষ করে "গ্রেট লিপ ফরোয়ার্ড" শিল্পের নির্মাণ চাহিদার সাথে, সারা দেশে ছোট এবং মাঝারি আকারের ভালভ কারখানাগুলি গড়ে উঠেছে। 1958 সাল নাগাদ, জাতীয় ভালভ উত্পাদন উদ্যোগ ছিল প্রায় একশত, একটি বিশাল ভালভ উত্পাদন দল গঠন করে। 1958 সালে, ভালভের মোট আউটপুট 24,163t-এ উন্নীত হয়, যা 1957 সালের তুলনায় 80% বৃদ্ধি পায়; এই সময়ের মধ্যে, আমার দেশের ভালভ উৎপাদনের প্রথম ক্লাইম্যাক্স ছিল। যাইহোক, ভালভ প্রস্তুতকারকদের চালু করার কারণে, এটি একটি সিরিজ সমস্যাও নিয়ে আসে। উদাহরণস্বরূপ: শুধুমাত্র পরিমাণ অনুসরণ করা, গুণমান নয়; "ছোট করা এবং বড় করা, স্থানীয় পদ্ধতি", প্রযুক্তিগত অবস্থার অভাব; ডিজাইন করার সময়, মানক ধারণার অভাব; অনুলিপি এবং অনুলিপি, প্রযুক্তিগত বিভ্রান্তি সৃষ্টি করে। তাদের পৃথক নীতির কারণে, প্রতিটির বিভিন্ন শৈলীর একটি সেট রয়েছে। ভালভের পরিভাষা বিভিন্ন জায়গায় অভিন্ন নয়, এবং নামমাত্র চাপ এবং নামমাত্র আকারের সিরিজ অভিন্ন নয়। কিছু কারখানা সোভিয়েত মান উল্লেখ করে, কিছু জাপানী মান উল্লেখ করে, এবং কিছু আমেরিকান এবং ব্রিটিশ মান উল্লেখ করে। খুব বিভ্রান্তি। বৈচিত্র্য, স্পেসিফিকেশন, সংযোগের মাত্রা, কাঠামোগত দৈর্ঘ্য, পরীক্ষার শর্ত, পরীক্ষার মান, পেইন্ট মার্ক, ভৌত ও রাসায়নিক এবং পরিমাপ ইত্যাদির পরিপ্রেক্ষিতে। অনেক কোম্পানি একক-ম্যাচিং পদ্ধতি অবলম্বন করে "সিটের সংখ্যার সাথে মিলে যাওয়া", গুণমানের নিশ্চিত করা হয় না, আউটপুট আপ হয় না, এবং অর্থনৈতিক সুবিধা উন্নত হয় না। তখনকার পরিস্থিতি ছিল "বিক্ষিপ্ত, বিশৃঙ্খল, অল্প এবং নিম্ন", অর্থাৎ, ভালভ কারখানা সর্বত্র ছড়িয়ে ছিটিয়ে, বিশৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা, একীভূত প্রযুক্তিগত মান এবং নির্দিষ্টকরণের অভাব এবং নিম্ন পণ্যের গুণমান। এই পরিস্থিতি উল্টানোর জন্য, রাজ্য একটি জাতীয় উত্পাদন সমীক্ষা পরিচালনার জন্য প্রাসঙ্গিক কর্মীদের সংগঠিত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।ভালভশিল্প

4. প্রথম জাতীয় ভালভ উত্পাদন জরিপ

ভালভ উত্পাদন পরিস্থিতি খুঁজে বের করার জন্য, 1958 সালে, প্রথম যন্ত্রপাতি বিভাগের প্রথম এবং তৃতীয় ব্যুরো একটি জাতীয় ভালভ উত্পাদন জরিপ আয়োজন করে। তদন্ত দলটি উত্তর-পূর্ব চীন, উত্তর চীন, পূর্ব চীন এবং মধ্য দক্ষিণ চীনের 4টি অঞ্চল এবং 24টি শহরে গিয়ে 90টি ভালভ কারখানার উপর ব্যাপক তদন্ত চালায়। গণপ্রজাতন্ত্রী চীন প্রতিষ্ঠার পর এটিই প্রথম দেশব্যাপী ভালভ জরিপ। সেই সময়ে, জরিপটি বৃহত্তর স্কেল এবং আরও বৈচিত্র্য এবং স্পেসিফিকেশন সহ ভালভ প্রস্তুতকারকদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল, যেমন শেনিয়াং জেনারেল মেশিনারি ফ্যাক্টরি, শেনিয়াং চেংফা আয়রন ফ্যাক্টরি, সুঝো আয়রন ফ্যাক্টরি এবং ডালিয়ান ভালভ। কারখানা, বেইজিং হার্ডওয়্যার উপাদান কারখানা (বেইজিং ভালভ কারখানার পূর্বসূরি), ওয়াফাংডিয়ান ভালভ কারখানা, চংকিং ভালভ কারখানা, সাংহাই এবং সাংহাই পাইপলাইন সুইচ 1, 2, 3, 4, 5 এবং 6 কারখানা ইত্যাদির বেশ কয়েকটি ভালভ প্রস্তুতকারক।

তদন্তের মাধ্যমে, ভালভ উত্পাদনে বিদ্যমান প্রধান সমস্যাগুলি মূলত খুঁজে পাওয়া গেছে:

1) সামগ্রিক পরিকল্পনার অভাব এবং শ্রমের যুক্তিসঙ্গত বিভাজন, যার ফলে বারবার উৎপাদন হয় এবং উৎপাদন ক্ষমতা প্রভাবিত হয়।

2) ভালভ পণ্য মান একীভূত করা হয় না, যা ব্যবহারকারীর নির্বাচন এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য মহান অসুবিধার সৃষ্টি করেছে।

3) পরিমাপ এবং পরিদর্শন কাজের ভিত্তি খুব খারাপ, এবং ভালভ পণ্য এবং ব্যাপক উত্পাদনের গুণমান নিশ্চিত করা কঠিন।

উপরোক্ত সমস্যার জবাবে, তদন্ত দলটি মন্ত্রণালয় ও ব্যুরোতে তিনটি পদক্ষেপ পেশ করেছে, যার মধ্যে সামগ্রিক পরিকল্পনা জোরদার করা, শ্রমের যৌক্তিক বিভাজন এবং উৎপাদন ও বিক্রয় ভারসাম্য সংগঠিত করা; প্রমিতকরণ এবং শারীরিক ও রাসায়নিক পরিদর্শন কাজ শক্তিশালীকরণ, ইউনিফাইড ভালভ মান প্রণয়ন; এবং পরীক্ষামূলক গবেষণা চালাচ্ছে। 1. 3য় ব্যুরোর নেতৃবৃন্দ এটিকে অত্যন্ত গুরুত্ব দিয়েছিলেন। প্রথমত, তারা প্রমিতকরণ কাজের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল। তারা 1961 সালে শিল্পে বাস্তবায়িত মন্ত্রক-জারি করা পাইপলাইন আনুষাঙ্গিক মান প্রণয়নের জন্য প্রাসঙ্গিক ভালভ প্রস্তুতকারকদের সংগঠিত করার জন্য প্রথম যন্ত্রপাতি মন্ত্রকের মেশিনারি ম্যানুফ্যাকচারিং টেকনোলজি রিসার্চ ইনস্টিটিউটকে অর্পণ করে। প্রতিটি কারখানার ভালভ ডিজাইনের নির্দেশনা দেওয়ার জন্য, প্রতিষ্ঠানটি "ভালভ ডিজাইন ম্যানুয়াল" সংকলন ও মুদ্রণ করেছে। মন্ত্রক দ্বারা জারি করা পাইপলাইন আনুষাঙ্গিক মান হল আমার দেশের ভালভ মানগুলির প্রথম ব্যাচ, এবং "ভালভ ডিজাইন ম্যানুয়াল" হল প্রথম ভালভ ডিজাইনের প্রযুক্তিগত ডেটা যা নিজেদের দ্বারা সংকলিত করা হয়েছে, যা ভালভের ডিজাইন স্তরের উন্নতিতে ইতিবাচক ভূমিকা পালন করেছে। আমার দেশে পণ্য। এই দেশব্যাপী জরিপের মাধ্যমে, গত 10 বছরে আমার দেশের ভালভ শিল্পের বিকাশের মূল ভিত্তি খুঁজে পাওয়া গেছে, এবং ভালভ উত্পাদনের বিশৃঙ্খল অনুকরণ এবং মানগুলির অভাব থেকে সম্পূর্ণরূপে পরিত্রাণ পেতে ব্যবহারিক এবং কার্যকর ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছে। উত্পাদন প্রযুক্তি একটি বড় পদক্ষেপ নিয়েছিল এবং স্ব-নকশা এবং ব্যাপক উত্পাদন সংগঠনের একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করতে শুরু করেছিল।

03 সারাংশ

1949 থেকে 1959 পর্যন্ত, আমার দেশেরভালভশিল্প দ্রুত পুরানো চীনের জগাখিচুড়ি থেকে পুনরুদ্ধার এবং শুরু করতে শুরু করে; রক্ষণাবেক্ষণ, অনুকরণ থেকে স্ব-নির্মিতdইসাইন এবং উত্পাদন, নিম্ন চাপ ভালভ উত্পাদন থেকে উচ্চ এবং মাঝারি চাপ ভালভ উত্পাদন, প্রাথমিকভাবে ভালভ উত্পাদন শিল্প গঠিত. যাইহোক, উত্পাদন গতির দ্রুত বিকাশের কারণে, কিছু সমস্যাও রয়েছে। যেহেতু এটি জাতীয় পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছিল, প্রথম যন্ত্রপাতি মন্ত্রকের কেন্দ্রীয় ব্যবস্থাপনার অধীনে, তদন্ত ও গবেষণার মাধ্যমে সমস্যার কারণ খুঁজে পাওয়া গেছে, এবং ভালভ উৎপাদনকে অব্যাহত রাখতে ব্যবহারিক এবং কার্যকর সমাধান এবং ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছে। জাতীয় অর্থনৈতিক নির্মাণের গতির সাথে এবং ভালভ শিল্পের বিকাশের জন্য। এবং শিল্প সংগঠন গঠন একটি ভাল ভিত্তি স্থাপন করেছে।