ভালভ শিল্পের প্রাথমিক পর্যায় (১৯৪৯-১৯৫৯)
01জাতীয় অর্থনীতির পুনরুদ্ধারে সেবা প্রদানের জন্য সংগঠিত হোন
১৯৪৯ থেকে ১৯৫২ সাল পর্যন্ত সময়কাল ছিল আমার দেশের জাতীয় অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের সময়কাল। অর্থনৈতিক নির্মাণের প্রয়োজনের কারণে, দেশটির জরুরিভাবে বিপুল সংখ্যকভালভ, শুধু তাই নয়নিম্নচাপের ভালভ, কিন্তু উচ্চ এবং মাঝারি চাপের ভালভের একটি ব্যাচ যা সেই সময়ে তৈরি করা হয়নি। দেশের জরুরি চাহিদা মেটাতে ভালভ উৎপাদন কীভাবে সংগঠিত করা যায় তা একটি ভারী এবং কঠিন কাজ।
১. উৎপাদনের নির্দেশিকা এবং সহায়তা প্রদান
"উৎপাদন উন্নয়ন, অর্থনীতির সমৃদ্ধি, সরকারি ও বেসরকারি উভয় বিষয় বিবেচনায় নেওয়া এবং শ্রম ও পুঁজি উভয়কেই উপকৃত করা" নীতি অনুসারে, জনগণের সরকার প্রক্রিয়াকরণ এবং ক্রমবিন্যাসের পদ্ধতি গ্রহণ করে এবং ভালভ পুনরায় চালু এবং উৎপাদনের জন্য বেসরকারি মাঝারি ও ক্ষুদ্র উদ্যোগগুলিকে জোরালোভাবে সমর্থন করে। গণপ্রজাতন্ত্রী চীন প্রতিষ্ঠার প্রাক্কালে, শেনিয়াং চেংফা আয়রন ফ্যাক্টরি অবশেষে তার ভারী ঋণ এবং তার পণ্যের জন্য কোনও বাজার না থাকার কারণে তার ব্যবসা বন্ধ করে দেয়, কারখানাটি পাহারা দেওয়ার জন্য মাত্র 7 জন কর্মী রেখে যায় এবং খরচ বজায় রাখার জন্য 14টি মেশিন টুল বিক্রি করে। নতুন চীন প্রতিষ্ঠার পর, জনগণের সরকারের সহায়তায়, কারখানাটি পুনরায় উৎপাদন শুরু করে এবং সেই বছরে কর্মচারীর সংখ্যা 7 থেকে বেড়ে 96 হয় যখন এটি শুরু হয়। পরবর্তীকালে, কারখানাটি শেনিয়াং হার্ডওয়্যার মেশিনারি কোম্পানি থেকে উপাদান প্রক্রিয়াকরণ গ্রহণ করে এবং উৎপাদন একটি নতুন রূপ নেয়। কর্মচারীর সংখ্যা 329-এ উন্নীত হয়, বার্ষিক 610 সেট বিভিন্ন ভালভ, যার আউটপুট মূল্য 830,000 ইউয়ান। একই সময়ে সাংহাইতে, শুধুমাত্র ভালভ উৎপাদনকারী বেসরকারি উদ্যোগগুলিই পুনরায় চালু হয়নি, বরং জাতীয় অর্থনীতির পুনরুদ্ধারের সাথে সাথে, বিপুল সংখ্যক বেসরকারি ছোট উদ্যোগ ভালভ উৎপাদনের জন্য উন্মুক্ত হয়েছিল বা চালু হয়েছিল, যার ফলে সেই সময়ে নির্মাণ হার্ডওয়্যার অ্যাসোসিয়েশনের সংগঠন দ্রুত প্রসারিত হয়েছিল।
2. একীভূত ক্রয় এবং বিক্রয়, ভালভ উৎপাদন সংগঠিত করুন
বিপুল সংখ্যক বেসরকারি উদ্যোগ ভালভ উৎপাদনে রূপান্তরিত হওয়ার সাথে সাথে, মূল সাংহাই কনস্ট্রাকশন হার্ডওয়্যার অ্যাসোসিয়েশন উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে অক্ষম হয়েছে। ১৯৫১ সালে, সাংহাই ভালভ নির্মাতারা চায়না হার্ডওয়্যার মেশিনারি কোম্পানির সাংহাই ক্রয় সরবরাহ স্টেশনের প্রক্রিয়াকরণ এবং অর্ডার করার কাজগুলি গ্রহণ এবং একীভূত ক্রয় এবং বিক্রয় বাস্তবায়নের জন্য ৬টি যৌথ উদ্যোগ প্রতিষ্ঠা করে। উদাহরণস্বরূপ, ড্যাক্সিন আয়রন ওয়ার্কস, যা বৃহৎ নামমাত্র আকারের নিম্ন-চাপের ভালভের কাজ করে এবং ইউয়ানডা, ঝংক্সিন, জিনলং এবং লিয়াংগং মেশিনারি ফ্যাক্টরি, যা উচ্চ- এবং মাঝারি-চাপের ভালভের উৎপাদন করে, এগুলি সবই সাংহাই পৌর ব্যুরো অফ পাবলিক ইউটিলিটি, পূর্ব চীনের শিল্প মন্ত্রণালয় এবং কেন্দ্রীয় জ্বালানি দ্বারা সমর্থিত। শিল্প মন্ত্রণালয়ের পেট্রোলিয়াম প্রশাসনের নির্দেশনায়, সরাসরি আদেশ বাস্তবায়ন করা হয় এবং তারপরে প্রক্রিয়াকরণ আদেশের দিকে ঝুঁকতে হয়। জনগণের সরকার একীভূত ক্রয় ও বিক্রয় নীতির মাধ্যমে বেসরকারি উদ্যোগগুলিকে উৎপাদন ও বিক্রয়ের অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করেছে, প্রাথমিকভাবে বেসরকারি উদ্যোগের অর্থনৈতিক নৈরাজ্য পরিবর্তন করেছে এবং প্রযুক্তি, সরঞ্জাম এবং কারখানার পরিস্থিতিতে অত্যন্ত পিছিয়ে থাকা ব্যবসায়ী মালিক এবং শ্রমিকদের উৎপাদন উৎসাহ উন্নত করেছে। এই পরিস্থিতিতে, এটি বিদ্যুৎ কেন্দ্র, ইস্পাত কেন্দ্র এবং তেল ক্ষেত্রের মতো গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগগুলিকে পুনরায় উৎপাদন শুরু করার জন্য প্রচুর পরিমাণে ভালভ পণ্য সরবরাহ করেছে।
৩. জাতীয় অর্থনৈতিক নির্মাণ পরিষেবা পুনরুদ্ধারের জন্য উন্নয়ন
প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনায়, রাজ্য ১৫৬টি গুরুত্বপূর্ণ নির্মাণ প্রকল্প চিহ্নিত করেছে, যার মধ্যে ইউমেন তেলক্ষেত্র পুনরুদ্ধার এবং আনশান আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোম্পানির উৎপাদন দুটি বৃহৎ প্রকল্প। ইউমেন তেলক্ষেত্রে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব উৎপাদন পুনরায় শুরু করার জন্য, জ্বালানি শিল্প মন্ত্রণালয়ের পেট্রোলিয়াম প্রশাসন ব্যুরো সাংহাইতে পেট্রোলিয়াম যন্ত্রপাতি যন্ত্রাংশ উৎপাদনের আয়োজন করেছে। সাংহাই জিনলং হার্ডওয়্যার ফ্যাক্টরি এবং অন্যান্যরা মাঝারি-চাপের ইস্পাত ভালভের একটি ব্যাচ পরীক্ষামূলকভাবে উৎপাদনের কাজ হাতে নিয়েছে। ছোট ওয়ার্কশপ-স্টাইলের কারখানাগুলি দ্বারা মাঝারি-চাপের ভালভের পরীক্ষামূলকভাবে উৎপাদনের অসুবিধা কল্পনা করা যায়। কিছু জাত শুধুমাত্র ব্যবহারকারীদের দ্বারা প্রদত্ত নমুনা অনুসারে অনুকরণ করা যেতে পারে এবং আসল বস্তুগুলি জরিপ এবং ম্যাপ করা হয়। যেহেতু ইস্পাত ঢালাইয়ের মান যথেষ্ট ভালো ছিল না, তাই মূল ঢালাই ইস্পাত ভালভ বডিকে ফোরজিংসে পরিবর্তন করতে হয়েছিল। সেই সময়ে, গ্লোব ভালভ বডির তির্যক গর্ত প্রক্রিয়াকরণের জন্য কোনও ড্রিলিং ডাই ছিল না, তাই এটি কেবল হাতে ড্রিল করা যেত এবং তারপরে একজন ফিটার দ্বারা সংশোধন করা যেত। অনেক অসুবিধা কাটিয়ে ওঠার পর, আমরা অবশেষে NPS3/8 ~ NPS2 মাঝারি-চাপের ইস্পাত গেট ভালভ এবং গ্লোব ভালভের পরীক্ষামূলক উৎপাদনে সফল হয়েছি, যা ব্যবহারকারীদের দ্বারা সাড়া পেয়েছিল। 1952 সালের দ্বিতীয়ার্ধে, সাংহাই ইউয়ান্টা, ঝংক্সিন, ওয়েই, লিয়াংগং এবং অন্যান্য কারখানাগুলি পেট্রোলিয়ামের জন্য কাস্ট স্টিল ভালভের পরীক্ষামূলক উৎপাদন এবং ব্যাপক উৎপাদনের কাজ হাতে নিয়েছিল। সেই সময়ে, সোভিয়েত নকশা এবং মান ব্যবহার করা হয়েছিল, এবং প্রযুক্তিবিদরা কাজ করে শিখেছিলেন এবং উৎপাদনে অনেক অসুবিধা কাটিয়ে উঠেছিলেন। সাংহাই কাস্ট স্টিল ভালভের পরীক্ষামূলক উৎপাদন পেট্রোলিয়াম মন্ত্রণালয় দ্বারা সংগঠিত হয়েছিল এবং সাংহাইয়ের বিভিন্ন কারখানার সহযোগিতাও পেয়েছিল। এশিয়া ফ্যাক্টরি (এখন সাংহাই মেশিন মেরামত কারখানা) প্রয়োজনীয়তা পূরণকারী ইস্পাত ঢালাই সরবরাহ করেছিল এবং সিফাং বয়লার কারখানা ব্লাস্টিংয়ে সহায়তা করেছিল। পরীক্ষাটি অবশেষে কাস্ট স্টিল ভালভ প্রোটোটাইপের পরীক্ষামূলক উৎপাদনে সফল হয়েছিল এবং তাৎক্ষণিকভাবে ব্যাপক উৎপাদন সংগঠিত করে এবং সময়মতো ব্যবহারের জন্য ইউমেন অয়েলফিল্ডে প্রেরণ করে। একই সময়ে, শেনিয়াং চেংফা আয়রন ওয়ার্কস এবং সাংহাই ড্যাক্সিন আয়রন ওয়ার্কসও সরবরাহ করেছিলনিম্নচাপের ভালভবিদ্যুৎ কেন্দ্রের জন্য বৃহত্তর নামমাত্র আকারের সাথে, আনশান আয়রন অ্যান্ড স্টিল কোম্পানি উৎপাদন এবং নগর নির্মাণ পুনরায় শুরু করবে।
জাতীয় অর্থনীতির পুনরুদ্ধারের সময়, আমার দেশের ভালভ শিল্প দ্রুত বিকশিত হয়েছে। ১৯৪৯ সালে, ভালভ আউটপুট ছিল মাত্র ৩৮৭ টন, যা ১৯৫২ সালে বেড়ে ১০১৫ টন হয়েছে। প্রযুক্তিগতভাবে, এটি ঢালাই ইস্পাত ভালভ এবং নিম্ন-চাপের বৃহৎ ভালভ তৈরি করতে সক্ষম হয়েছে, যা কেবল জাতীয় অর্থনীতির পুনরুদ্ধারের জন্য ম্যাচিং ভালভ সরবরাহ করে না, বরং চীনের ভালভ শিল্পের ভবিষ্যতের উন্নয়নের জন্য একটি ভাল ভিত্তি স্থাপন করে।
02ভালভ শিল্প শুরু হয়েছিল
১৯৫৩ সালে, আমার দেশ তার প্রথম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা শুরু করে, এবং পেট্রোলিয়াম, রাসায়নিক শিল্প, ধাতুবিদ্যা, বৈদ্যুতিক শক্তি এবং কয়লার মতো শিল্প খাতগুলি উন্নয়নের গতি ত্বরান্বিত করে। এই সময়ে, ভালভের প্রয়োজনীয়তা বহুগুণ বৃদ্ধি পায়। সেই সময়ে, যদিও ভালভ উৎপাদনকারী প্রচুর সংখ্যক বেসরকারি ছোট কারখানা ছিল, তাদের প্রযুক্তিগত শক্তি দুর্বল ছিল, তাদের সরঞ্জামগুলি পুরানো ছিল, তাদের কারখানাগুলি সহজ ছিল, তাদের স্কেলগুলি খুব ছোট ছিল এবং সেগুলি খুব ছড়িয়ে ছিটিয়ে ছিল। জাতীয় অর্থনীতির দ্রুত বিকাশের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য, প্রথম যন্ত্রপাতি শিল্প মন্ত্রণালয় (যাকে প্রথম যন্ত্রপাতি মন্ত্রণালয় হিসাবে উল্লেখ করা হয়) মূল বেসরকারি উদ্যোগগুলিকে পুনর্গঠন এবং রূপান্তরিত করে এবং ভালভ উৎপাদন সম্প্রসারণ করে চলেছে। একই সময়ে, মেরুদণ্ড এবং মূল ভালভ তৈরির পরিকল্পনা এবং পদক্ষেপ রয়েছে। এন্টারপ্রাইজ, আমার দেশের ভালভ শিল্প শুরু হতে শুরু করে।
১. সাংহাইতে সেকেন্ডারি ভালভ শিল্পের পুনর্গঠন
নয়া চীন প্রতিষ্ঠার পর, পার্টি পুঁজিবাদী শিল্প ও বাণিজ্যের জন্য "ব্যবহার, সীমাবদ্ধতা এবং রূপান্তর" নীতি বাস্তবায়ন করে।
দেখা গেল যে সাংহাইতে ৬০ বা ৭০টি ছোট ভালভ কারখানা ছিল। এই কারখানাগুলির মধ্যে সবচেয়ে বড়টিতে মাত্র ২০ থেকে ৩০ জন লোক ছিল এবং সবচেয়ে ছোটটিতে মাত্র কয়েকজন লোক ছিল। যদিও এই ভালভ কারখানাগুলি ভালভ তৈরি করে, তাদের প্রযুক্তি এবং ব্যবস্থাপনা খুবই পিছিয়ে, সরঞ্জাম এবং কারখানার ভবনগুলি সহজ এবং উৎপাদন পদ্ধতিগুলি সহজ। কিছু কারখানায় কেবল এক বা দুটি সাধারণ লেদ বা বেল্ট মেশিন টুল রয়েছে এবং ঢালাইয়ের জন্য কেবল কিছু ক্রুসিবল ফার্নেস রয়েছে, যার বেশিরভাগই ম্যানুয়ালি পরিচালিত হয়। নকশা ক্ষমতা এবং পরীক্ষার সরঞ্জাম ছাড়াই। এই পরিস্থিতি আধুনিক উৎপাদনের জন্য উপযুক্ত নয়, এটি রাজ্যের পরিকল্পিত উৎপাদন প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে না এবং ভালভ পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণ করা অসম্ভব। এই লক্ষ্যে, সাংহাই পৌরসভার গণ সরকার সাংহাইতে ভালভ নির্মাতাদের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগ গঠন করেছে এবং সাংহাই পাইপলাইন সুইচ নং ১, নং ২, নং ৩, নং ৪, নং ৫, নং ৬ এবং অন্যান্য কেন্দ্রীয় উদ্যোগ প্রতিষ্ঠা করেছে। প্রযুক্তি এবং মানের দিক থেকে উপরোক্ত, কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনার সমন্বয়, যা কার্যকরভাবে বিক্ষিপ্ত এবং বিশৃঙ্খল ব্যবস্থাপনাকে একত্রিত করে, এইভাবে সমাজতন্ত্র গড়ে তোলার জন্য বেশিরভাগ কর্মচারীর উৎসাহকে ব্যাপকভাবে সংগঠিত করে, এটি ভালভ শিল্পের প্রথম বড় পুনর্গঠন।
১৯৫৬ সালে সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বের পর, সাংহাইয়ের ভালভ শিল্পে দ্বিতীয়বারের মতো সমন্বয় এবং শিল্প পুনর্গঠন করা হয় এবং সাংহাই কনস্ট্রাকশন হার্ডওয়্যার কোম্পানি, পেট্রোলিয়াম মেশিনারি পার্টস ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানি এবং জেনারেল মেশিনারি কোম্পানির মতো পেশাদার কোম্পানিগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়। নির্মাণ হার্ডওয়্যার শিল্পের সাথে যুক্ত এই ভালভ কোম্পানিটি মূলত অঞ্চল অনুসারে ইউয়ানডা, রংফা, ঝংজিন, ওয়েই, জিনলং, ঝাও ইয়ংডা, টংজিন, ফুচাং, ওয়াং ইয়িংকি, ইউনচাং, দেহে, জিনফা এবং জি প্রতিষ্ঠা করেছে। ডালিয়ান, ইউচাং, দেদা ইত্যাদিতে প্রায় ২০টি কেন্দ্রীয় কারখানা রয়েছে। প্রতিটি কেন্দ্রীয় কারখানার এখতিয়ারে বেশ কয়েকটি স্যাটেলাইট কারখানা রয়েছে। কেন্দ্রীয় কারখানায় একটি দলীয় শাখা এবং একটি তৃণমূল যৌথ শ্রমিক ইউনিয়ন প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। সরকার প্রশাসনিক কাজের সভাপতিত্ব করার জন্য জনপ্রতিনিধিদের নিযুক্ত করে এবং অনুরূপভাবে উৎপাদন, সরবরাহ এবং আর্থিক ব্যবসায়িক সংগঠন প্রতিষ্ঠা করে এবং ধীরে ধীরে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের মতো ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি বাস্তবায়ন করে। একই সময়ে, শেনইয়াং এলাকা ২১টি ছোট কারখানাকে চেংফায় একীভূত করে।গেট ভালভকারখানা। তারপর থেকে, রাজ্য সকল স্তরের ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির মাধ্যমে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের উৎপাদনকে জাতীয় পরিকল্পনার পথে নিয়ে এসেছে এবং ভালভ উৎপাদন পরিকল্পনা ও সংগঠিত করেছে। নতুন চীন প্রতিষ্ঠার পর থেকে এটি ভালভ উদ্যোগের উৎপাদন ব্যবস্থাপনায় একটি পরিবর্তন।
2. শেনইয়াং জেনারেল মেশিনারি ফ্যাক্টরি ভালভ উৎপাদনে স্যুইচ করেছে
সাংহাইতে ভালভ প্রস্তুতকারকদের পুনর্গঠনের একই সময়ে, প্রথম যন্ত্রপাতি বিভাগ প্রতিটি সরাসরি-অধিভুক্ত কারখানার পণ্যের উৎপাদন ভাগ করে এবং সরাসরি-অধিভুক্ত কারখানা এবং বৃহত্তর স্থানীয় রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন কারখানাগুলির পেশাদার উৎপাদন দিক স্পষ্ট করে। শেনইয়াং জেনারেল মেশিনারি ফ্যাক্টরিকে একটি পেশাদার ভালভ প্রস্তুতকারক উদ্যোগে রূপান্তরিত করা হয়েছিল। কারখানার পূর্বসূরী ছিল আমলাতান্ত্রিক মূলধন উদ্যোগ মূল ভূখণ্ড অফিস এবং জাপানি ছদ্ম-শিল্প দেচাং কারখানা। নতুন চীন প্রতিষ্ঠার পর, কারখানাটি মূলত বিভিন্ন মেশিন টুলস এবং পাইপ জয়েন্ট তৈরি করে। 1953 সালে, এটি কাঠের যন্ত্রপাতি তৈরি শুরু করে। 1954 সালে, যখন এটি সরাসরি যন্ত্রপাতি মন্ত্রণালয়ের প্রথম ব্যুরোর ব্যবস্থাপনায় ছিল, তখন এর 1,585 জন কর্মচারী এবং 147 সেট বিভিন্ন যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম ছিল। এবং এর কাস্ট স্টিলের উৎপাদন ক্ষমতা রয়েছে এবং প্রযুক্তিগত শক্তি তুলনামূলকভাবে শক্তিশালী। ১৯৫৫ সাল থেকে, জাতীয় পরিকল্পনার উন্নয়নের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য, এটি স্পষ্টতই ভালভ উৎপাদনে স্যুইচ করেছে, মূল ধাতব কাজ, সমাবেশ, সরঞ্জাম, মেশিন মেরামত এবং ইস্পাত ঢালাই কর্মশালা পুনর্গঠন করেছে, একটি নতুন রিভেটিং এবং ওয়েল্ডিং কর্মশালা তৈরি করেছে এবং একটি কেন্দ্রীয় পরীক্ষাগার এবং একটি মেট্রোলজিক্যাল যাচাইকরণ স্টেশন প্রতিষ্ঠা করেছে। কিছু প্রযুক্তিবিদকে শেনইয়াং পাম্প কারখানা থেকে স্থানান্তর করা হয়েছিল। ১৯৫৬ সালে, ৮৩৭ টননিম্নচাপের ভালভউৎপাদন শুরু হয় এবং উচ্চ ও মাঝারি চাপের ভালভের ব্যাপক উৎপাদন শুরু হয়। ১৯৫৯ সালে, ৪২১৩ টন ভালভ উৎপাদিত হয়, যার মধ্যে ১২৯১ টন উচ্চ ও মাঝারি চাপের ভালভও ছিল। ১৯৬২ সালে, এর নামকরণ করা হয় শেনিয়াং উচ্চ ও মাঝারি চাপের ভালভ কারখানা এবং এটি ভালভ শিল্পের বৃহত্তম মেরুদণ্ডী উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি হয়ে ওঠে।
৩. ভালভ উৎপাদনের প্রথম শীর্ষবিন্দু
নতুন চীন প্রতিষ্ঠার প্রথম দিকে, আমার দেশের ভালভ উৎপাদন মূলত সহযোগিতা এবং যুদ্ধের মাধ্যমে সমাধান করা হয়েছিল। "গ্রেট লিপ ফরোয়ার্ড" সময়কালে, আমার দেশের ভালভ শিল্প তার প্রথম উৎপাদন শীর্ষে পৌঁছেছিল। ভালভ উৎপাদন: 1949 সালে 387 টন, 1956 সালে 8126 টন, 1959 সালে 49746 টন, 1949 সালের তুলনায় 128.5 গুণ এবং 1956 সালে যখন সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল তখন 6.1 গুণ। উচ্চ এবং মাঝারি চাপের ভালভ উৎপাদন দেরিতে শুরু হয়েছিল এবং 1956 সালে ব্যাপক উৎপাদন শুরু হয়েছিল, যার বার্ষিক উৎপাদন 175 টন ছিল। 1959 সালে, উৎপাদন 1799 টন পৌঁছেছিল, যা 1956 সালের তুলনায় 10.3 গুণ ছিল। জাতীয় অর্থনৈতিক নির্মাণের দ্রুত বিকাশ ভালভ শিল্পের দুর্দান্ত অগ্রগতিকে উন্নীত করেছে। ১৯৫৫ সালে, সাংহাই লিয়াংগং ভালভ ফ্যাক্টরি ইউমেন অয়েলফিল্ডের জন্য ক্রিসমাস ট্রি ভালভ সফলভাবে পরীক্ষামূলকভাবে উৎপাদন করে; সাংহাই ইউয়ানডা, ঝংজিন, ওয়েই, রংফা এবং অন্যান্য মেশিন কারখানাগুলি তেলক্ষেত্র এবং সার কারখানার জন্য পরীক্ষামূলকভাবে ঢালাই ইস্পাত, নকল ইস্পাত মাঝারি এবং উচ্চ চাপের ভালভ এবং নামমাত্র চাপের PN160 এবং PN320 উচ্চ-চাপ সার ভালভ পরীক্ষামূলকভাবে উৎপাদিত করে; শেনইয়াং জেনারেল মেশিনারি ফ্যাক্টরি এবং সুঝো আয়রন ফ্যাক্টরি (সুঝো ভালভ ফ্যাক্টরির পূর্বসূরী) জিলিন কেমিক্যাল ইন্ডাস্ট্রি কর্পোরেশনের সার কারখানার জন্য সফলভাবে পরীক্ষামূলকভাবে উৎপাদন করা উচ্চ-চাপ ভালভ; শেনইয়াং চেংফা আয়রন ফ্যাক্টরি সফলভাবে DN3000 নামমাত্র আকারের একটি বৈদ্যুতিক গেট ভালভ পরীক্ষামূলকভাবে উৎপাদন করে। এটি সেই সময়ে চীনের সবচেয়ে বড় এবং ভারী ভালভ ছিল; শেনইয়াং জেনারেল মেশিনারি ফ্যাক্টরি উচ্চ-চাপ পলিথিন ইন্টারমিডিয়েট টেস্ট ডিভাইসের জন্য নামমাত্র আকারের DN3 ~ DN10 এবং নামমাত্র চাপের PN1500 ~ PN2000 অতি-উচ্চ চাপের ভালভ সফলভাবে পরীক্ষামূলকভাবে উৎপাদন করে; ধাতব শিল্পের জন্য উৎপাদিত সাংহাই ড্যাক্সিন আয়রন ফ্যাক্টরি উচ্চ-তাপমাত্রার গরম বাতাসের ভালভ যার নামমাত্র আকার DN600 এবং ফ্লু ভালভ DN900; ডালিয়ান ভালভ ফ্যাক্টরি, ওয়াফাংডিয়ান ভালভ ফ্যাক্টরি ইত্যাদি দ্রুত উন্নয়ন অর্জন করেছে। ভালভের বৈচিত্র্য এবং পরিমাণ বৃদ্ধি ভালভ শিল্পের বিকাশকে উৎসাহিত করেছে। বিশেষ করে "গ্রেট লিপ ফরোয়ার্ড" শিল্পের নির্মাণ চাহিদার সাথে সাথে, সারা দেশে ছোট এবং মাঝারি আকারের ভালভ কারখানা গড়ে উঠেছে। 1958 সালের মধ্যে, জাতীয় ভালভ উৎপাদন উদ্যোগগুলি প্রায় একশটি ছিল, যা একটি বিশাল ভালভ উৎপাদন দল গঠন করেছিল। 1958 সালে, ভালভের মোট উৎপাদন 24,163 টনে উন্নীত হয়েছিল, যা 1957 সালের তুলনায় 80% বৃদ্ধি পেয়েছিল; এই সময়ের মধ্যে, আমার দেশের ভালভ উৎপাদন প্রথম শীর্ষে পৌঁছেছিল। তবে, ভালভ নির্মাতাদের চালু হওয়ার কারণে, এটি বেশ কয়েকটি সমস্যাও নিয়ে এসেছিল। উদাহরণস্বরূপ: শুধুমাত্র পরিমাণ অনুসরণ করা, গুণমান নয়; "ছোট করা এবং বড়, স্থানীয় পদ্ধতি করা", প্রযুক্তিগত অবস্থার অভাব; নকশা করার সময়, মানসম্মত ধারণার অভাব; অনুলিপি এবং অনুলিপি, প্রযুক্তিগত বিভ্রান্তির সৃষ্টি করে। তাদের পৃথক নীতির কারণে, প্রতিটিতে বিভিন্ন ধরণের শৈলী রয়েছে। ভালভের পরিভাষা বিভিন্ন জায়গায় অভিন্ন নয়, এবং নামমাত্র চাপ এবং নামমাত্র আকারের সিরিজ অভিন্ন নয়। কিছু কারখানা সোভিয়েত মানকে বোঝায়, কিছু জাপানি মানকে বোঝায়, এবং কিছু আমেরিকান এবং ব্রিটিশ মানকে বোঝায়। খুব বিভ্রান্তিকর। বৈচিত্র্য, স্পেসিফিকেশন, সংযোগের মাত্রা, কাঠামোগত দৈর্ঘ্য, পরীক্ষার শর্ত, পরীক্ষার মান, রঙের চিহ্ন, ভৌত ও রাসায়নিক এবং পরিমাপ ইত্যাদির ক্ষেত্রে। অনেক কোম্পানি "আসনের সংখ্যার সাথে মিল" করার একক-মিল পদ্ধতি গ্রহণ করে, গুণমান নিশ্চিত হয় না, আউটপুট বৃদ্ধি পায় না এবং অর্থনৈতিক সুবিধার উন্নতি হয় না। সেই সময়ে পরিস্থিতি ছিল "বিক্ষিপ্ত, বিশৃঙ্খল, কম এবং নিম্ন", অর্থাৎ, ভালভ কারখানাগুলি সর্বত্র ছড়িয়ে ছিটিয়ে ছিল, বিশৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা, একীভূত প্রযুক্তিগত মান এবং নির্দিষ্টকরণের অভাব এবং নিম্নমানের পণ্য। এই পরিস্থিতি বিপরীত করার জন্য, রাজ্য জাতীয় উৎপাদন জরিপ পরিচালনা করার জন্য প্রাসঙ্গিক কর্মীদের সংগঠিত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেভালভশিল্প।
৪. প্রথম জাতীয় ভালভ উৎপাদন জরিপ
ভালভ উৎপাদন পরিস্থিতি জানার জন্য, ১৯৫৮ সালে, প্রথম যন্ত্রপাতি বিভাগের প্রথম এবং তৃতীয় ব্যুরো একটি জাতীয় ভালভ উৎপাদন জরিপের আয়োজন করে। তদন্ত দলটি উত্তর-পূর্ব চীন, উত্তর চীন, পূর্ব চীন এবং মধ্য দক্ষিণ চীনের ৪টি অঞ্চল এবং ২৪টি শহরে গিয়ে ৯০টি ভালভ কারখানার উপর একটি বিস্তৃত তদন্ত পরিচালনা করে। গণপ্রজাতন্ত্রী চীন প্রতিষ্ঠার পর থেকে এটিই প্রথম দেশব্যাপী ভালভ জরিপ। সেই সময়ে, জরিপটি বৃহত্তর স্কেল এবং আরও বৈচিত্র্য এবং স্পেসিফিকেশন সহ ভালভ নির্মাতাদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যেমন শেনইয়াং জেনারেল মেশিনারি ফ্যাক্টরি, শেনইয়াং চেংফা আয়রন ফ্যাক্টরি, সুঝো আয়রন ফ্যাক্টরি এবং ডালিয়ান ভালভ। কারখানা, বেইজিং হার্ডওয়্যার ম্যাটেরিয়াল ফ্যাক্টরি (বেইজিং ভালভ ফ্যাক্টরির পূর্বসূরী), ওয়াফাংডিয়ান ভালভ ফ্যাক্টরি, চংকিং ভালভ ফ্যাক্টরি, সাংহাই এবং সাংহাই পাইপলাইন সুইচ ১, ২, ৩, ৪, ৫ এবং ৬ কারখানার বেশ কয়েকটি ভালভ নির্মাতা ইত্যাদি।
তদন্তের মাধ্যমে, ভালভ উৎপাদনে বিদ্যমান প্রধান সমস্যাগুলি মূলত খুঁজে পাওয়া গেছে:
১) সামগ্রিক পরিকল্পনা এবং যুক্তিসঙ্গত শ্রম বিভাজনের অভাব, যার ফলে বারবার উৎপাদন হয় এবং উৎপাদন ক্ষমতা প্রভাবিত হয়।
২) ভালভ পণ্যের মান একীভূত নয়, যা ব্যবহারকারীর নির্বাচন এবং রক্ষণাবেক্ষণে বিরাট অসুবিধার সৃষ্টি করেছে।
৩) পরিমাপ ও পরিদর্শন কাজের ভিত্তি খুবই দুর্বল, এবং ভালভ পণ্যের গুণমান এবং ব্যাপক উৎপাদন নিশ্চিত করা কঠিন।
উপরোক্ত সমস্যাগুলির প্রতিক্রিয়ায়, তদন্ত দল মন্ত্রণালয় এবং ব্যুরোগুলির কাছে তিনটি পদক্ষেপ পেশ করেছে, যার মধ্যে রয়েছে সামগ্রিক পরিকল্পনা জোরদার করা, শ্রমের যুক্তিসঙ্গত বিভাজন এবং উৎপাদন ও বিক্রয় ভারসাম্য সংগঠিত করা; মানীকরণ এবং ভৌত ও রাসায়নিক পরিদর্শন কাজ জোরদার করা, একীভূত ভালভ মান প্রণয়ন করা; এবং পরীক্ষামূলক গবেষণা পরিচালনা করা। ১. তৃতীয় ব্যুরোর নেতারা এটিকে অত্যন্ত গুরুত্ব দিয়েছিলেন। প্রথমত, তারা মানীকরণ কাজের উপর মনোনিবেশ করেছিলেন। তারা প্রথম যন্ত্রপাতি মন্ত্রণালয়ের যন্ত্রপাতি উৎপাদন প্রযুক্তি গবেষণা ইনস্টিটিউটকে মন্ত্রণালয়-প্রদত্ত পাইপলাইন আনুষাঙ্গিক মান প্রণয়নের জন্য প্রাসঙ্গিক ভালভ নির্মাতাদের সংগঠিত করার দায়িত্ব দিয়েছিলেন, যা ১৯৬১ সালে শিল্পে বাস্তবায়িত হয়েছিল। প্রতিটি কারখানার ভালভ নকশা পরিচালনা করার জন্য, ইনস্টিটিউট "ভালভ ডিজাইন ম্যানুয়াল" সংকলন এবং মুদ্রণ করেছে। মন্ত্রণালয় কর্তৃক জারি করা পাইপলাইন আনুষাঙ্গিক মান হল আমার দেশে ভালভ মানগুলির প্রথম ব্যাচ, এবং "ভালভ ডিজাইন ম্যানুয়াল" হল আমাদের দ্বারা সংকলিত প্রথম ভালভ ডিজাইন প্রযুক্তিগত তথ্য, যা আমার দেশে ভালভ পণ্যগুলির নকশা স্তর উন্নত করতে ইতিবাচক ভূমিকা পালন করেছে। এই দেশব্যাপী জরিপের মাধ্যমে, গত ১০ বছরে আমার দেশের ভালভ শিল্পের বিকাশের মূল কারণ খুঁজে বের করা হয়েছে এবং ভালভ উৎপাদনের বিশৃঙ্খল অনুকরণ এবং মানদণ্ডের অভাব থেকে সম্পূর্ণরূপে মুক্তি পাওয়ার জন্য ব্যবহারিক ও কার্যকর ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছে। উৎপাদন প্রযুক্তি একটি বড় পদক্ষেপ নিয়েছে এবং স্ব-নকশা এবং ব্যাপক উৎপাদন সংগঠনের একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করতে শুরু করেছে।
০৩ সারাংশ
১৯৪৯ থেকে ১৯৫৯ সাল পর্যন্ত, আমার দেশেরভালভশিল্প দ্রুত পুরানো চীনের জগাখিচুড়ি থেকে পুনরুদ্ধার করে এবং শুরু করতে শুরু করে; রক্ষণাবেক্ষণ, অনুকরণ থেকে স্ব-নির্মিতdনিম্নচাপের ভালভ তৈরি থেকে শুরু করে উচ্চ ও মাঝারি চাপের ভালভ তৈরি পর্যন্ত, প্রাথমিকভাবে ভালভ উৎপাদন শিল্প গড়ে ওঠে। তবে, উৎপাদন গতির দ্রুত বিকাশের কারণে, কিছু সমস্যাও রয়েছে। জাতীয় পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত হওয়ার পর থেকে, প্রথম যন্ত্রপাতি মন্ত্রণালয়ের কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনার অধীনে, তদন্ত ও গবেষণার মাধ্যমে সমস্যার কারণ খুঁজে বের করা হয়েছে এবং জাতীয় অর্থনৈতিক নির্মাণের গতির সাথে তাল মিলিয়ে ভালভ উৎপাদন সক্ষম করার জন্য এবং ভালভ শিল্পের উন্নয়নের জন্য ব্যবহারিক ও কার্যকর সমাধান এবং ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়েছে। এবং শিল্প সংগঠন গঠন একটি ভালো ভিত্তি স্থাপন করেছে।
পোস্টের সময়: জুলাই-২৭-২০২২
